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動力,源自“落差” ——泉商啟示錄(一)
發布于2013-08-13 09:27:05    文字:【】【】【

2013-04-25

      攔水發電,上下游水位形成落差,儲蓄動能,落差越大,動能越大。在經濟領域,泉州與巴中,一個位于上游高地,一個居于下游凹地,“落差”巨大,“動能”巨大。2012年,泉州與巴中締結友好城市,預示兩地“攔水發電”工程的啟動,而盤興西部物流園區落戶巴中,則昭示泉商已搶占“工程”先機。

  源自經濟規模上的“落差”

  2012年,泉州市經濟規模超過4600億元,位居福建省9個地級以上行政區首位。現任廈門市泉州商會副秘書長、《泉商》雜志總編輯的原《福建日報》編輯、記者盧義達介紹說:“泉州保持這一記錄已經14年……”

  與泉州比對,2011年以來,盡管巴中經濟總量每年都以15%以上的速度高速增長,但由于基數太小,規模實在有限。到2012年末,全社會實現GDP391億元,遠遠低于泉州的4600億元——在經濟規模所展示的城市綜合實力方面,泉州不但與巴中的“落差”太大,就是與巴中以外的廣元、南充、漢中等西部絕大部分城市都有巨大落差。泉州與巴中的落差,是東部與西部落差的一個縮影。

  經濟規模決定城市化進程。

  行走在泉州的土地上,順著海岸線逶迤延伸的沈(陽)海(口)高速有如一條“金線”,把沿途那些國家級或區域性市場與企業以及承載它們的城鎮像穿珍珠一樣串聯起來。它們是:惠安“中國石雕城”,晉江“中國陶瓷城”、“中國鞋都”、“中國傘都”、“七匹狼”集團,石獅“中國服裝城”,南安“中國石材城”、“中泰石材工業園”、“五號倉庫”、“中泰循環經濟園”……再從東到西橫向行走,還有南安“中國水暖城”、德化“中國瓷都”、安溪“中國茶都”等等——須得說明的是,正是因為這些市場與企業的高度密集,泉州地區已經基本實現城鄉一體化。其中,主城區及周邊城鎮正在向同城化方向邁進。就是大城區比如廈門、泉州、漳州也在向同城化靠攏。

  源自市場環境上的“落差”

  商品價格差異體現市場環境落差。2012年,當盤興中國西部物流園區在巴中首次提出“追求最大限度減少商品流通中間環節,追求最大限度還原商品交易真實價格,追求最大限度提高消費群體公平權益……”的時候,許多巴中人還弄不清楚泉州與巴中的市場環境到底有多大落差。舉例說,巴中市場上那些售價在每平方1000元以上的天然大理石,在泉州的價格不過400元左右。

  經濟規模是縮小市場環境落差的充分條件。改革開放三十多年,泉州孕育出26個全國性或區域性專業市場和大大小小數萬個民營企業和個體經營業主。他們還培育了40多個國家級品牌和中國馳名商標,涌現出一批實力強大、根基扎實的上市公司,進而牢牢夯實了泉州龐大經濟規模的基礎,有效降低了商品價格。

  充分競爭是縮小市場環境落差的必要條件。泉州地區是中國改革開放推進市場經濟的先行先試地區之一。經過三十多年建設與發展,已經形成一套完整而成熟的商品生產與流通機制。其中最關鍵一點,就是打破壟斷,鼓勵各類市場主體充分競爭。“百年老店、童叟無欺”既是泉商普遍認同的經營理念和共同價值觀,也是充分市場競爭條件下的理性選擇和生存之道。

  源自地域文化上的落差

  從文化形態上看,泉州屬于海洋文化區域,巴中屬于大陸文化區域。海洋文化的內涵之一,就是商業文化,就是市場經濟文化;大陸文化的內涵之一,就是農耕文化,就是小農經濟文化。兩種文化原本各有短長與優劣,緣于當今正值商業文化、市場經濟文化占據主流的時代,因而泉州與巴中乃至東部與西部就形成了巨大的文化落差。

  改革開放三十多年間,在泉州厚重的商業文化土壤里成長起來這樣一群人——泉商。他們具有在工商業領域“愛拼敢贏、抱團發展、行走四方”的共同特質。這是一個十分龐大而且成就卓然的群體,有人因此稱贊他們托起了“三個泉州”:一個是“海外泉州”,一個是“福建泉州”,一個是“福建以外的泉州”。

  福建廈門觀音山9號樓是廈門市泉州商會總部所在地——這里聚集著一批泉商精英,他們是:蘇福倫、黃忠義、陳強韌、杜成祖、洪明顯、李文派、盧義達、李泉水等成名已久的元老級人物。此外還有黃寶守、黃建福等第二代泉商中的佼佼者。團結在他們周圍的則是3700多名有為有位的泉商以及他們的企業。

  2009年,廈門泉州商會獲得2000億元銀行授信額度。單此一項可見巴中的民營企業家團隊與其“落差”之巨大。

  落差有多大發展空間就有多大

  單以經濟規模論,4600:391,泉州與巴中,有如巨人與小孩。這一比,比出了少數人的氣餒與懈怠,但更多比出的是有眼光、有氣魄、有實力者的能力和水平的超常發揮。

  2011年,巴中新一屆市委提出“招商引資是第一要事”,隨即掀起大規模開放合作、招商引資熱潮,根本目的就是要填平巴中與發達地區巨大的“落差”。這個填平“落差”的過程,就是巴中“追趕跨越、加快發展”的過程;“落差”填平之日,就是巴中“與全省實現同步小康”之時。同年11月,福建盤興集團董事長黃忠義、廈門泉州商會會長蘇福倫等泉商已經敏銳意識到在中國西部秦巴山區有那么一個地方可作為盤興集團與泉商(廈門)股份未來發展的主戰場。隨即,黃忠義派出集團副總經理黃建惺對巴中進行為期三個月的考察。黃建惺講“當發現巴中及其周邊城市與泉州的巨大‘落差’的時候,真讓人欣喜”。黃建惺認為,落差有多大,發展空間就有多大。于是,“落差”就成了促成福建盤興集團與泉商(廈門)股份聯袂落戶巴中最直接的動力源之一。

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